MSP

Mana­ged Ser­vices Program

Ziehen Sie in Erwägung, Ihre Beschaffung von externen Mitarbeitenden komplett oder teilweise auszulagern?
Wir haben langjährige Erfahrung in diesem Bereich, hervorragende Referenzen und sind ISO-zertifiziert für Qualitätsmanagement (ISO 9001-2015) sowie Umweltmanagement (ISO 14001-2015).

Mit einem MSP sind wir Ihr langfristiger Recruiting Partner für Personalverleih und befristete Projekte.
Wir übernehmen die Beschaffung, den Einsatz und die Verwaltung temporärer Arbeitskräfte. Das umfasst auch das Lieferantenmanagement weiterer Personaldienstleister.

Unsere MSP Modelle

Bei einem MSP übernehmen wir die Beschaffung, den Einsatz und die Verwaltung temporärer Arbeitskräfte. Das umfasst auch das Lieferantenmanagement durch weitere Personaldienstleister.
Es gibt das Neutral Vendor und Master Vendor Modell.

1) Neutral Vendor Modell

Der MSP Partner hat eine neutrale Funktion und alle externen Agenturen dürfen gleichzeitig Kandidaten vorstellen.

2) Master Vendor Modell

In diesem Modell sind wir nebst dem MSP Partner auch gleich noch Hauptlieferant und dürfen vor allen anderen Agenturen Kandidaten vorstellen.

 

Für welches Modell Sie sich auch entscheiden, wir bringen fundiertes Wissen und Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen mit. Wir beraten Sie kompetent im gesamten Rekrutierungsprozess – bei uns sind Sie in good company.

 

MSP für den gesam­ten Mitarbeitendenzyklus

Personalplanung

  • Personalplanung für Ihr Geschäftsjahr
  • Stellenprofile
  • massgeschneiderte Rekrutierungsstrategie für Sie

Akquise von Kandidat:innen

  • Talent Pool + aktives Sourcing (Kampagnen, Postings etc.)
  • Bewerbermanagement
  • Lieferantenmanagement (Auswahl geeigneter Personaldienstleister)
  • Marktüberblick, Gehaltsberatung
  • Strategie für Auswahlprozess (Assessment, Interviews etc.)

Onboarding

  • Support bei Vertragsverhandlungen
  • Übernahme Einstellungsprozess (Verträge, Payrolling etc.)

Mitarbeiterentwicklung

Übernahme des gesamten Mitarbeiterentwicklungsprozesses (Feedbackgespräche, Zeiterfassung etc.).

Offboarding

Wir übernehmen den gesamten Offboarding-Prozess.

MSP: Ihre Vor­tei­le im Überblick

Bes­se­re Kandidatenqualität

Dank aktiven Sourcings und Headhuntings erreichen wir präzise passende Kandidat:innen; auch wenn diese nicht aktiv auf Stellensuche sind. 

Weni­ger Kosten 

Geringere cost-per-hire, da keine separaten Honorare pro Vakanz anfallen. 

Ent­las­tung Ihrer HR 

Wir verstehen uns als Partner Ihrer HR- und Einkaufs-Abteilungen und wollen diese entlasten.  

Zum Beispiel halten wir die Kommunikation mit den Kandidat:innen in der Zeit zwischen Vertragsunterzeichnung und erstem Arbeitstag aufrecht, damit sie motiviert bleiben. 

Sta­te-of-the-Art-Recrui­t­ing 

Unsere effizienten Prozesse liefern schnelle Personallösungen und senken Ihre time-to-hire.  

Der reibungslose Rekrutierungsprozess unterstützt auch Ihr Image und Ihr Employer Branding

Kontakt aufnehmen

Wir bei Coopers Consulting & Solution lieben unseren Job und stellen stets den Mensch in den Mittelpunkt!

Überzeugen Sie sich selbst davon bei einem ersten Kennenlernen.
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

zum Profil

Unsere Anforderungen wurden kompetent aufgenommen. Die Betreuung des Mandats war sehr kundenorientiert und hat mich optimal entlastet.

Die Zusammenarbeit mit Coopers Consulting & Solutions ist jedes Mal eine Freude. Einer der vielen Gründe dafür ist die sympathische, professionelle und effiziente Abwicklung. Bei mir bleibt das Gefühl zurück, dass es Coopers ein Anliegen ist, mir als Kunde die bestmögliche Unterstützung zu bieten. Sie investieren Zeit in die genaue Ermittlung der Bedürfnisse und Ziele des Kunden. Dass es ihnen nicht nur um einen Auftrag geht, spiegelt sich unter anderem im anhaltenden Interesse, auch nach Vertragsabschluss, wieder. Hat man keinen Bedarf mehr an Unterstützung, zieht sich Coopers Consulting & Solutions diskret zurück und bedrängt einem nicht mit Anrufen oder Werbemails. Hier steht eine langfristige Kundenbeziehung im Fokus. Eine Zusammenarbeit kann ich wärmstens empfehlen.

Ich schätze die Zusammenarbeit mit Coopers und ihren Mitarbeitenden sehr. Insbesondere möchte ich Dominik Pauli hervorheben, Projektleiter eines Grossprojekts bei uns in der Inselgruppe. Er versteht es sehr gut, komplexe Zusammenhänge transparent, verständlich und Adressaten gerecht zu kommunizieren und lässt sich nicht von grossen Herausforderungen oder Widersprüchlichkeiten aus der Ruhe bringen. Durch seine lösungsorientierte und wertschätzende Art wird er von Projektmitarbeitenden und Stakeholder sehr geschätzt.

Coo­pers Con­sul­ting & Solu­ti­ons Team

Coopers Consulting - ICT Consulting - Interim Management - Project Management - Konsolidierungsvorhaben - Digitalisierungsvorhaben - Programmleitung - Projektleitungen - Sourcingmanagement - Servicemanagement - ad-interim Management - Taskforce Management - Coopers Consulting - ICT Consulting - Interim Management - Project Management - Consolidation Projects - Digitalization Projects - Program Management - Project Leadership - Sourcing Management - Service Management - Ad-Interim Management - Taskforce Management

Dominik Pauli

Business Manager ICT Consulting & Projects

Jörg Hofer

Senior Project Manager / Consultant, IPMA Level B

Marc Blatter

Senior Project Manager

Coopers Consulting - ICT Consulting - Interim Management - Project Management - Konsolidierungsvorhaben - Digitalisierungsvorhaben - Programmleitung - Projektleitungen - Sourcingmanagement - Servicemanagement - ad-interim Management - Taskforce Management - Coopers Consulting - ICT Consulting - Interim Management - Project Management - Consolidation Projects - Digitalization Projects - Program Management - Project Leadership - Sourcing Management - Service Management - Ad-Interim Management - Taskforce Management

René Känzig

Business Development Manager